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企業(yè)文化
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企業(yè)制度
積分制管理
自2019年起,大連鈺霖電機有限公司實(shí)行積分管理制度。積分制管理是建立在績(jì)效考核的基礎上,對員工個(gè)人能力、工作業(yè)績(jì)、日常行為用獎扣分的方式進(jìn)行全方位量化,并用軟件記錄和終身使用,激發(fā)員工工作積極性,從而建立良好的企業(yè)績(jì)效文化氛圍。
積分制管理是一種新型的管理方法,通過(guò)踴躍參與,激發(fā)正能量,激發(fā)工作熱情,真正發(fā)掘榜樣。利用積分制管理,還可以發(fā)現和暴露一些平日為我們不重視的問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題、暴露問(wèn)題、整理問(wèn)題,找到根源,總結方法,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供決策指導!堅持“讓好人不吃虧,讓能人不失望”的根本原則,是員工福利、晉升、榮譽(yù)等方面的重要考核標準,建立良好的企業(yè)績(jì)效文化氛圍!
2019年度
2020年度
2021年度
2022年度
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